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流程為王,項目為要,招商為先!集團董事長陳谷音為近百名集團干部作流程再造專題招商培訓!
發布時間:2022-04-18 09:47:49 | 瀏覽量:0

  流程再造專題培訓

流程為王,項目為要,招商為先!集團董事長陳谷音為近百名集團干部作流程再造專題招商培訓! 

視頻培訓現場

 

  4月9日集團組織近百人主管級以上干部參加《流程再造》線上專題委托招商培訓,集團董事長/CEO陳谷音擔任此次培訓講師。陳谷音以流程為王——決定企業強弱商業基因為主題,從為什么需要流程再造、什么才是流程、流程變革的步驟三方面出發,深度剖析集團的發展現狀及行業環境,強調以精細化管理為抓手,以流程再造為實踐方法論是集團高質量發展的戰略選擇,也是集團保持核心競爭力的制勝法寶!

 

  集團總裁朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華參加培訓。

流程為王,項目為要,招商為先!集團董事長陳谷音為近百名集團干部作流程再造專題招商培訓! 


流程為王,項目為要,招商為先!集團董事長陳谷音為近百名集團干部作流程再造專題招商培訓! 

實現客戶價值最大化

 

  陳谷音在培訓中強調,流程化對集團的機體是否健康、是否可持續發展、是否能夠做大做強起到至關重要的作用。集團四輪驅動、三地聯動是流程化設計的重要體現,各部門要增強企業流程認知度,進一步優化業務流程,通過政府招商、項目開發、政府服務及項目落地的閉環管理,確保為政企合作提供最大化價值。

流程為王,項目為要,招商為先!集團董事長陳谷音為近百名集團干部作流程再造專題招商培訓! 

以精細化管理為核心

 

  陳谷音總結提煉出3化4零7要9度流程貫徹工作法,指出:

 

只要有工作就要有目標

 

只要有目標就要有計劃

 

只要有計劃就要有執行

 

只要有執行就要有檢查

 

只要有檢查就要有結果

 

只要有結果就要有責任

 

只要有責任就要有獎懲

 

  她強調,在疫情期間做好流程管理,對凝聚團隊力量、堅定團隊信心、推動業務發展具有戰略性意義,全體伙伴要攻堅克難、勇于擔當,主動融入集團發展大局,按照集團既定的標準,不打折扣、不做選擇、不搞變通地執行,通過好的流程提升工作效率,實現事半功倍。

 

  培訓心得分享

流程為王,項目為要,招商為先!集團董事長陳谷音為近百名集團干部作流程再造專題招商培訓! 

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